Michal přišel do ZAKO v době, kdy se firma teprve formovala a hledala svou cestu. Místo jistoty velkých podniků si vybral prostředí, kde bylo potřeba budovat věci od základů a právě to ho formovalo na dlouhé roky dopředu.

Začínal u obráběcích center, postupně se posouval dál a dnes má za sebou desítky projektů, které často balancovaly na hraně možností. Právě ty podle něj firmu i lidi posouvají nejvíc.

V rozhovoru vzpomíná na začátky, klíčové momenty i lidi, kteří ho ovlivnili a otevřeně popisuje, co podle něj dělá ZAKO tím, čím je dnes a to firmou, která se neustále vyvíjí, ale přitom si zachovává svůj charakter.

Co vás tehdy přivedlo právě sem?

Hledal jsem místo ve vystudovaném oboru, kde bych mohl smysluplně pokračovat. Místo, kde se člověk může profesně posouvat a odborně rozvíjet. Byla to doba, kdy velké společnosti z dob socialismu měly jiné starosti než růst, modernizovat a dbát o zaměstnance. Proto moje cesta vedla do ZAKO.

Vzpomínáte si na svůj první dojem?

Vystoupení z komfortní zóny předchozího zaměstnání a střet s tehdejší realitou. Firma se ještě formovala a zbavovala se nálepky „malá“.

Co jste ve firmě dělal nebo nyní děláte?

Začínal jsem jako obsluha obráběcích center MCFV, později přišla nabídka zkusit TPV.

Na co jste ve své práci nejvíc hrdý?

Nejvíc jsem hrdý na projekty, které byly na hraně schopností, vyrobitelnosti či ekonomického smyslu – a přesto nás posunuly dál.

Jak byste popsal lidi v ZAKO?

Neuvěřitelní srdcaři.

Kdo vás ve firmě nejvíc ovlivnil?

Jiří a Vladimír Turčín, Bronislav Václavík, Pavel Vája, Radek Balajka, Tomáš Řepka, Jan Knebl a Jaroslav Srovnal. Všichni jmenovaní mě formovali pro ZAKO.

Co je typické pro atmosféru společnosti?

Trvalý vývoj a investice do budoucnosti firmy.

Co se za roky, kdy pracujete v ZAKO, změnilo nejvíc?

Technologická výbava a digitalizace. Také pracovní prostředí.

Co naopak zůstalo stejné?

Vnitrofiremní humor.

Kdy jste si řekl: „Tady je vidět, že se firma posunula“?

Při stavbě zcela nové výrobní haly D (rok 2006).

Máte moment, na který si ve spojení se ZAKO často vzpomenete?

Zavádění prvního vnitrofiremního informačního systému.

Něco, co nebylo jednoduché, ale stálo to za to?

Zavedení vnitrofiremního informačního systému. Bez tohoto kroku by firma nikdy nemohla tak růst.

Co pro vás ZAKO znamená?

Spolehlivého a férového zaměstnavatele. Znamená pro mě velkou část profesního života. Je to místo, kde jsem profesně vyrostl a kam jsem se po letech vrátil, protože vím, co firma reprezentuje a kam směřuje.

Co jste si ze ZAKO odnesl do další práce nebo života?

Zkušenosti a nadhled. Také jistotu, že lze zvládnout i další profesní výzvy.

Kdybyste měl ZAKO popsat jedním nebo dvěma slovy, jaká by to byla?

Nezastavitelné a nezlomné.

Kam by se podle vás ZAKO mělo dál posouvat?

Směrem k novým progresivním technologiím s vyšší přidanou hodnotou výrobků.

Co byste firmě přál do dalších let?

Přeji firmě, aby si udržela svou rostoucí technickou úroveň, schopnost adaptovat se na nové technologie a neztratila lidský rozměr.